Sind Kirchenvorstandsstrukturen zu unflexibel? Wieviel Veränderung kann, darf und soll in diesem Leitungsgremium möglich sein? Sind junge Menschen nicht anpassungsfähig
genug? Oder bringen sie durch ihre Vorerfahrungen in der Evangelischen Jugend eine andere Vorstellung von Partizipation und Sitzungskultur mit? ,,Ehrenamt kontrovers" bot eine
Plattform, um diese Fragen zu diskutieren und Ideen für einen gelingenden Einstieg zu sammeln. Die Erfahrungen junger Menschen, die 2018 in einen Kirchenvorstand gewählt wurden, zeigten wichtige Anknüpfungspunkte auf:

• Neue wollen nicht von vorneherein auf bestimmte Themen, Aufgaben oder Zielgruppen festgelegt werden. Handeln Sie zusammen neu aus, wer welche Interessen und Begabungen in die KV-Arbeit mitbringt und wie daran ausgerichtet Zuständigkeiten vereinbart werden.
   
• Durch gute Einarbeitung und umfassende Informationsweitergabe können sich neue KV-Mitglieder einarbeiten und möglichst schnell die Chance bekommen, aus einer beobachtenden in eine aktive Rolle kommen. Neuen kann es helfen, nach ihrer Meinung gefragt zu werden auch, wenn sie nicht die ganze Geschichte eines Themas kennen.
   
• Es lohnt sich, Zeit in das Kennenlernen und in das Teambuilding zu investieren und damit für eine tragfähige Basis zu sorgen, auf der die Leitungsverantwortung in einer und für eine Kirchengemeinde gemeinsam wahrgenommen werden kann.
   
• Über die Kultur und die Arbeitsweise eines Kirchenvorstands beraten die Mitglieder in der Startphase des Gremiums möglichst offen: Wie arbeiten wir zusammen? Wann und wie oft treffen wir uns? Wie teilen wir uns die Aufgaben? Was wollen wir unbedingt im Kirchenvorstand verhandeln und was kann in. Ausschüssen oder Thementeams beraten werden? Diese Fragen sollten neu verhandelt werden.
   
• Damit neue Kirchenvorstandsmitglieder sich nicht „lost im KV" fühlen kann es sinnvoll sein, sich mit anderen Neueinsteigerinnen und Neueinsteigern zu vernetzen. Vielleicht lässt es sich dekanatsweit organisieren, sich regelmäßig (online) zu treffen, Erfahrungen auszutauschen und sich gegenseitig zu bestärken.
   
• Materialien für einen guten Einstieg gibt es unter www.kirchenvorstand-bayern.de

Zehn Argumente für aktive Jugendbeteiligung im Kirchenvorstand:

1. Jugendliche sind Teil der Gemeinde und müssen daher vertreten sein. Junge Menschen
sind nicht Kirche von morgen, sondern schon heute voll dabei.

2. Junge Menschen bringen oft bereits Erfahrung im Bereich Gremienenarbeit mit und
können die Sitzungskultur damit bereichern.

3. Gremienarbeit lebt von verschiedenen Blickwinkeln und Perspektiven. Junge Menschen
können hier einen wertvollen Beitrag leisten. Neue Menschen stellen neue Fragen.

4. Die heute getroffenen Entscheidungen müssen von „der Jugend“ später umgesetzt und
vertreten werden. Deshalb sollte sie heute schon die Zukunft mitgestalten.

5. Junge Menschen im KV erleben christliche Werte und Traditionen und können diese in
ihre Lebenswirklichkeit weitertragen.

6. Junge Menschen ermutigen durch ihre Unbeschwertheit, neue Inhalte und Methoden in
den Blick zu nehmen und neue Wege zu denken/zu gehen/auszuprobieren.

7. Die Unplanbarkeit von Lebensbiografien auf 6 Jahre ist keine jugendspezifische Frage,
sondern eine gesamtgesellschaftliche Herausforderung.

8. Positive Erfahrungen der Mitgestaltung binden für später. Auch wenn sich die Lebenswirklichkeit
ändert, bringen sich Menschen, die Beteiligung erfahren haben, in der Gesellschaft
ein. Wer als Jugendlicher gute Erfahrungen gemacht hat, kommt wieder.

9. Junge Menschen können Brücken bauen zwischen Tradition und neuen gesellschaftlichen
Herausforderungen.

10. Die Beteiligung „der Jugend“ im Kirchenvorstand ist Teil von Gemeindeaufbau und Nachwuchsförderung.